Conseil
Pourquoi le conseil ?
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Lors de mes expériences en conseil tant bien du côté client qu’en qualité de consultant (majoritairement dans l’industrie) j’ai eu la chance d’accompagner des clients sur différentes problématiques tels que l'amélioration des flux physiques, l'organisation des stocks, chantiers 5S, chasse aux gaspillages, mise en place d’ERP. Ces activités me passionnent depuis toujours et j'apprécie particulièrement ces expériences sur le terrain.
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J'apporte mon expertise à toute sorte d'entreprises, quelle que soit sa taille. Selon les besoins, j'apporte des conseils ciblés et un investissement en lien avec les possibilités, pour un suivi et un accompagnement sur mesure.
Prestations :
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Réorganisation de stock
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Implantation atelier - stock
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Analyse des flux physique, d’information, et des personnes
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Amélioration ou implantation d’ERP
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Lean Service – Production
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Création de repporting & KPI’s
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Analyse des Flux administratifs
Références:
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​La société De Agostini SA, 2013 Colombier, m’a fait confiance pour les accompagner dans la réorganisation et la gestion de leur stock, ainsi que l’amélioration des flux physiques et des déplacements. J'ai ainsi adapté des méthodes industrielles au domaine du bâtiment afin de correspondre aux besoins réels de l'entreprise.
