Présentation
Tonino Placi
Mécanicien de Machines de base, j’ai passé plusieurs années dans la technique, dans l’usinage, le montage et la maintenance de machines spécifiques. Ensuite j’entreprends un Diplôme Fédéral de Technicien ES en Exploitation & Logistique. Durant ma formation puis au cours de mes différentes expériences professionnelles, j’ai pu acquérir une grande expérience dans le management de la supply chain et plus spécifiquement en gestion de projets industriels, en pilotage de production, achats stratégiques et technique, ainsi qu’en gestion de stock.
J’ai été key user pour plusieurs migrations d’ERP dans différentes entreprises, de différentes tailles. Passionné par l’amélioration continue, j’aime rechercher les dysfonctionnements ou les gaspillages dans les flux physiques, informatique ou d’information, afin de trouver des solutions optimales et adaptées aux besoins.
En 2018, je commence à travailler comme formateur en Supply chain de manière ponctuelle.
En 2020, je rejoins un centre de formation et conseil en tant que Responsable formation et conseil en Supply chain, cela jusqu’à fin 2022.
2023 a été une année charnière pour moi, où j’ai pris le temps de la réflexion, pour me recentrer sur ce que j’avais vraiment aimé tout au long de mon parcours professionnel.
Quelques points clé m’ont semblés évident, comme les achats techniques qui m’ont toujours passionné, la formation (j’obtiens donc mon certificat de formateur d’adultes en 2023), le conseil que je souhaite pouvoir apporter aussi aux petites entreprises, et le recrutement que j’ai pratiqué quelques années.
C’est pourquoi début 2024, je reprends un poste d’acheteur technique à temps partiel dans une petite entreprise de machines spéciales et crée TPL Consulting, entreprise active dans la formation, le conseil et le recrutement.
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Pour moi tout est lié: en formation, je me nourris de mes expériences vécues pour donner des exemples concrets, ce que me permet mon poste d’acheteur technique. En tant que formateur, il m'arrive également de rencontrer des personnes en recherche d’emploi, d’où mon rôle de recruteur. Et en conseil, il arrive que l’on doive dans le cadre d’un projet de réorganisation rechercher également des nouveaux profils ou devoir former du personnel.
